Wir sind die Experten für PPM

Mit Projekten, Ressourcen und Portfolios kennen wir uns aus und unterstützen unsere Kunden weltweit dabei, die richtigen Projekte erfolgreich umzusetzen.

Wie schaffen Sie es, die wachsende Anzahl von neuen und laufenden Projekten in Ihrem Unternehmen unter einen Hut zu bekommen? Wie stellen Sie sicher, dass Sie nur die wirklich wertsteigernden Projekte umsetzen? Ihr Projektportfoliomanagement unterstützt Sie bei diesen Fragen. Der Einsatz einer Software ist dabei ein wichtiger Erfolgsfaktor – aber erst im zweiten Schritt. Die Basis sind die Prozesse dahinter.

Was ist PPM?

Mehr als nur Teile des Ganzen

  • PPM umfasst viele Einzelkomponenten, Methoden und Themen. Das Ressourcen- und Projektmanagement zählen dazu wie auch das Projektportfoliomanagement selbst. Weitere Disziplinen drehen sich um Ideen, Produkte, Services und Finanzen.
  • Für langfristig erfolgreiches Projektportfoliomanagement stehen die Organisation und deren Abläufe im Vordergrund. Eine aktive und kontinuierliche Begleitung des Änderungsprozesses ist bei der Einführung unerlässlich.

Alle Elemente sind verzahnt

  • Mit einem funktionierenden PPM-Prozess gelingt es Unternehmen, ihre Ressourcen optimal für die richtigen Projekte einzusetzen und diese erfolgreich durchzuführen, ohne dabei die Finanzen aus dem Blick zu verlieren.
  • Wie die einzelnen Themen miteinander verzahnt sind, hängt vom Einzelfall, dem Reifegrad oder der Ausbaustufe jedes Unternehmens ab.
Elemente von PPM: Ressourcen optimal einsetzen, Projekte richtig priorisieren, Projekte erfolgreich umsetzen, Finanzen im Blick behalten, Initiativen aktiv steuern

Projektportfoliomanagement ist aus unserer Sicht unverzichtbar für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Dank unserer PPM-Erfahrung und unseres Know-hows konnten wir in den vergangenen 15 Jahren mehr als 350 Unternehmen bei der Umsetzung ihres PPM begleiten.

Dr. Jörg Leute

Geschäftsführer, itdesign GmbH

Wofür brauche ich PPM?

Ressourcen optimal einsetzen

Der optimale Einsatz Ihrer Ressourcen durch ein PPM vermeidet Unter- oder Überlast Ihrer Mitarbeiter und macht Ihre Projekte erfolgreich.

Mehr zu Ressourcenmanagement

Projekte richtig priorisieren

Mit der richtigen Priorisierung Ihrer Projekte schaffen Sie es, die werthaltigsten Projekte realistisch zu planen und durchzuführen.

Mehr zu Projektportfoliomanagement

Projekte erfolgreich umsetzen

Mit Ihrem unternehmensspezifischen Projektprozess und Ihren Projektmanagement-Techniken als Basis führen Sie Ihre Projekte strukturiert durch.

Initiativen aktiv steuern

Von der Entstehung neuer Ideen bis hin zur Erfolgskontrolle schaffen Sie eine Transparenz und einen Rahmen, um Ihre Initiativen aktiv zu steuern.

Finanzen im Blick behalten

Um bedarfsorientiert zu handeln, verbinden Sie die Anforderungen des Finanzmanagements mit Ihrem Projekt- und Portfoliomanagement.

Werden Sie PPM Insider!

Warum itdesign der beste Partner ist

Wir sind Implementierungs­profis

Seit über 20 Jahren implementieren wir Software. Als Kunden profitieren Sie heute von unseren Best Practices und Erfahrungswerten.

Wir sind Lösungsentwickler

Wir kennen die Bedürfnisse unserer Kunden genau und entwickeln die Funktionen und Software, die Sie wirklich brauchen.

Wir sind Know-how-Vermittler

Mit unserem Tool-Wissen, aber auch unserem software-unabhängigen Know-how bringen wir Sie und Ihr PPM zum Erfolg.

Wir sind Unterstützer

Ihre Hürden sind auch unsere. Denn wir nutzen jede unserer Softwares selbst und stehen Ihnen mit Rat und Tat zur Seite.

Wir sind Vernetzer

Wir sind Teil der PPM Global Alliance und ermöglichen unseren Kunden den Austausch von Best Practices bei unserer PPM Konferenz.

Wir sind Partner

Langfristige Beziehungen und Vertrauen sind uns wichtig. Das gilt vor allem für unsere Kunden, aber auch für unsere Partner und Softwarehersteller.

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Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Dr. Jörg Leute

Geschäftsführer

+49 7071 3667 60
ppm@itdesign.de

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