Wenn man sich mit IT-Verantwortlichen oder PMOs unterhält, die sich aktuell mit der Einführung einer Lösung für das Projektportfoliomanagement (PPM) beschäftigen oder darüber nachdenken, kann man feststellen, dass sich eine Reihe von Vorbehalten und Mythen hartnäckig halten. Einige davon sind bei den heutigen Angeboten so nicht mehr nachvollziehbar und konnten längst widerlegt werden. Die sieben bekanntesten stellen wir Ihnen kurz vor.
Sieben PPM-Mythen entschlüsselt
Wir nehmen Stellung zu den Mythen rund um PPM, denen wir in unserer täglichen Arbeit begegnen.
Mythos Nummer 1
Wenn ich Projektmanagement nutze, brauche ich kein PPM.
Ein Projektportfoliomanagement hilft, Überblick über alle Projekte zu behalten, unabhängig von den Projektmanagementlösungen.
Mythos Nummer 2
PPM-Lösungen sind groß und kompliziert.
Moderne PPM-Lösungen haben einfache Oberflächen,