OKR ist in aller Munde. Man könnte meinen, es entfalte sich ein weiterer Business-Hype. Aber: Die OKR-Methode ist kein aufregender neuer Trend, der morgen schon wieder vorbei ist, sondern ein erprobtes, äußerst erfolgreiches Management-Framework.
Bereits in den 70er Jahren brachte Andy Grove, der „Vater der OKR-Methode“, das Unternehmen Intel auf die Erfolgsspur. Über John Doerr kam die Methode dann zu Google – dem heutigen OKR-Vorzeigeunternehmen. Von Weltkonzernen wie Intel, Google, LinkedIn, Zalando und Daimler über eine Vielzahl an mittelständischen Unternehmen bis zu Start-ups und Kleinunternehmen – OKRs funktionieren. Also lassen Sie uns darüber reden:
- Was ist OKR und welchen Mehrwert bringt es?
- Wie formulieren Sie gute OKRs?
- Welche Stolpersteine sollten Sie vermeiden?
- Wie kann die Software Clarity bei OKR helfen?