Ähnlich wie ein Architekt einen Bauplan erstellt, ist eine detaillierte Ressourcenplanung im Projektmanagement unerlässlich – denn ohne Ressourcen keine Projekte. Dabei sind bei der Einplanung grundlegende Fragen zu stellen: Welche Rollen werden für die geplanten Projekte benötigt? Reichen meine Kapazitäten aus, um planmäßig starten zu können? Es ist die Kunst, sicherzustellen, dass alle notwendigen Ressourcen am richtigen Ort zur richtigen Zeit verfügbar sind.
Gut, dass Sie mit Clarity bereits ein Tool an der Hand haben, das Sie in Ihrer Ressourcenplanung unterstützt: Mithilfe des Staffing-Moduls kann beispielsweise die Bedarfsplanung im Projekt ermittelt oder die Ressourcenentscheidung getroffen werden.
Diese und weitere Funktionalitäten des Staffing-Moduls stellen wir Ihnen gerne in unserer nächsten Clarity Insider _live Session näher vor und zeigen Ihnen, inwiefern die richtige Zuordnung und Verwaltung dieser Ressourcen der Schlüssel zum erfolgreichen Projektabschluss ist.
Dazu werden wir Ihnen zwei Use Cases zur Ressourcenplanung im Staffing-Modul vorstellen:
