Die OKR-Methode ist ein erprobtes und äußerst erfolgreiches Management-Framework, das heutzutage von zahlreichen Unternehmen als Rahmenwerk zur Zielsetzung genutzt wird. Die beiden zentralen Hebel sind dabei Ziele („O“ für Objectives) und Ergebnisse („KR“ für Key Results).
Unternehmen, die OKRs einführen wollen oder bereits damit arbeiten, stehen vor der Entscheidung, welches Tool sie für die Umsetzung nutzen. Die gute Nachricht: OKRs lassen sich hervorragend in Clarity abbilden, organisieren und tracken. Die Einführung eines weiteren Tools ist somit nicht nötig. Wir zeigen Ihnen, wie OKR-Management in Clarity gelingt.
