Unser Hauptsitz in Japan setzte Clarity im sogenannten Early Stage Control Management, also im Projektmanagement, ein. Bei uns, also der DENSO AUTOMOTIVE Deutschland GmbH, liegt der Fokus mehr auf dem Ressourcenmanagement. Unsere Anwender kommen neben Deutschland aber auch aus England, Tschechien und Schweden.
Der Haupteinsatzbereich für Clarity liegt im Bereich Engineering. Wir nutzen Clarity hauptsächlich, um Projekte zu planen, Ressourcen zuzuweisen und aktuelle Aufwände zu erfassen. Die Ergebnisse liefern wir dann an die Finanzabteilung, die zwar mit dem System nicht direkt arbeitet, aber von uns als Single Source die Daten erhält. Das ist ein wichtiger Mehrwert – dass wir die interne Finanz- und Kostenplanung unterstützen und valide und gute Zahlen liefern können. Die Zahlen aus Clarity werden außerdem für die Rechnungsstellung und das TC-Invoicing genutzt.
Zudem machen wir mithilfe von Clarity ein Reporting auf Quartalsbasis, um den Planungsstand und Rechnungsstatus zu überprüfen. Dazu vergleichen wir die geplanten Kosten in unserem System mit den tatsächlichen Rechnungsdaten. Das hilft uns dabei, die Validität der Projektplanung zu prüfen und die Planzahlen mit den tatsächlichen Kosten zu vergleichen, um einen Überblick über die Profitabilität der Business Units zu erhalten. Speziell im Thermalbereich wird Clarity auch für Management-Analysen und Management-KPI genutzt, wobei Clarity als Single Source of Information wichtige Daten bereithält. Mithilfe von Power BI können wir diese Daten noch anschaulicher bereitstellen.
Clarity ist eine große Unterstützung bezüglich unseres TC-Invoicing (Technical Center Invoicing), wie es bei uns heißt. Wir sind innerhalb des Unternehmens als Engineering Center tätig. Das bedeutet, dass die Aufwände unserer Entwickler weiterberechnet werden müssen an unser Headquarter in Japan, die Business Units oder die Werke in Europa – je nachdem, für wen die Kosten angelaufen sind.
Wir müssen auch in der Lage sein, Kosten auf mehrere Bereiche bzw. Kostenstellen aufzuteilen – manchmal gibt es ja nicht nur einen Consigner oder Stakeholder, sondern mehrere. Clarity ließ sich so anpassen, dass wir dieses sogenannte Consigner-Splitting nun systemseitig abbilden können, was uns sehr viel Aufwand spart: Mit Clarity erstellen wir eine Zusammenfassung der Aufwände unserer Entwickler, die als Rechnungsgrundlage an unsere Finanzabteilung übergeben und entsprechend an die richtigen Kostenstellen weiterberechnet werden.