Ich habe bei der TeamBank seit 2018 eine etwas besondere Stelle im Bereich Organisation. Meine Stelle nennt sich intern „Digitale Effizienz“. Meine Aufgabe ist es zu schauen, ob und wie man die Prozesse in unserem Unternehmen, beispielsweise das Berechtigungs- oder Projektmanagement, mithilfe von technischen Lösungen optimieren kann.
Die Einführung eines PPM-Tools war eine meiner Aufgaben im Zuge der Optimierung unseres Projektportfoliomanagements. Bis dato wurde unser Projektportfoliomanagement mit hohem manuellen Aufwand gesteuert. Das Datenhandling war sehr aufwändig, die Planung auf Basis von Live-Daten quasi unmöglich.